People T&C approva il bilancio d’esercizio 2019

La società chiude il 2019 con un utile d’esercizio e il raddoppio del fatturato.

Abbiamo deciso di dedicare questo numero di giugno 2020 della nostra newsletter per raccontare le attività realizzate da People T&C nel 2019 che hanno scandito la discussione tenutasi tra i soci lo scorso 26 giugno nell’ambito dell’assemblea di approvazione del bilancio d’esercizio 2019.

Ricordiamo ai nostri lettori che People T&C è una società a responsabilità limitata i cui soci sono essi stessi delle società, quasi esclusivamente cooperative sociali con la sola eccezione per una srl che opera nel settore sanitario.

Per People T&C, quindi, non abbiamo avuto deroghe sulle scadenze di approvazione del bilancio in relazione all’emergenza Covid-19, se non quelle già previste dal codice civile, delle quali ci si è comunque avvalsi.

All’assemblea hanno partecipato il Consorzio Parsifal, socio di maggioranza della società e le Cooperative Altri Colori, Cotrad e Meta, oltre all’amministratore unico della società People T&C Antonio Di Biase e al suo direttore Michela Colatosti.

La discussione tra i soci presenti, rappresentati dai rispettivi presidenti, ha riguardato il bilancio delle attività della società che il direttore, Michela Colatosti, ha illustrato e che abbiamo deciso di sintetizzare in 10 punti.

1) Il valore della produzione di People T&C nel 2019 è raddoppiato rispetto all’annualità 2018, facendo registrare un incremento del + 51%. Il 2019 ha segnato, infatti, un valore della produzione in termini assoluti pari a € 104.923 che è più del doppio dei quello registrato nel 2018 (€ 50.998,00).

Il grafico sottostante fornisce una rappresentazione della sua crescita nel tempo dell’andamento dei ricavi, delle vendite e delle prestazioni

2) I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano prevalentemente dall’attività di tipo consulenziale.

Ricordiamo, infatti, che già nel 2018 People T&C ha lavorato in convenzione con l’Università Roma Tre ad un business model della società attraverso la rilevazione sulla domanda di servizi interni alla rete consortile che avevo orientato la società – tenuto conto del contesto, delle risorse e degli investimenti dei soci – verso una priorità di azione nell’area consulenziale. I dati a disposizione per il 2019 hanno confermato questa scelta della società attraverso un fatturato per la macro categoria dell’area consulenziale di gran lunga superiore rispetto a quella della formazione.

3) Le tipologie di consulenza che la società riesce ad offrire direttamente o attraverso il ricorso a consulenti esterni è molto variegato.

Nel 2019 si è consolidato il rapporto con la Cooperativa di Ricerca Finalizzata in sigla CRF per le attività di consulenza su percorsi di ricerca e sviluppo da parte delle aziende.

Ma lo sviluppo e l’innovazione sono state la chiave anche di altre attività che la società realizza: in particolare, dalla collaborazione con l’associazione Gottifredo di Alatri nasce GRAFTS INNESTI DI COMUNITA’, un progetto sociale finanziato dalla Regione Lazio per cui People T&C svolge attività di progettazione, rendicontazione e organizzazione di percorsi di formazione e ricerca funzionali alle attività progettuali.

Si è rafforzato nel 2019 anche il rapporto con il Consorzio Parsifal attraverso l’affidamento a People T&C in outsourcing di alcune funzioni aziendali: in particolare, la conferma dal ruolo di responsabile della formazione e 231; l’affidamento ex novo della responsabilità della funzione aziendale di RSI e Qualità: quest’ultima svolta attraverso la Cooperativa Eticae Stewardship in Action.

La novità del 2019 è stata, poi, il servizio di adeguamento GDPR in materia di trattamento dei dati personali che la società è riuscita non solo a consolidare ma ad integrare tramite la prestazione della funzione di Data Protection Officer (DPO) che People T&C riesce a strutturare.

4) Nell’ambito del macro settore della formazione, l’attività 2019 è caratterizzata dalla progettazione ed organizzazione di corsi on demand: significativo, in questo senso, il percorso di formazione realizzato in partnership con il Consorzio Parsifal nell’ambito della Rete Come Te che ha coinvolto diversi consorziati che non hanno mai fruito dei servizi della società.

La formazione, invece, per gli operatori delle cooperative impegnati nei servizi in appalto, rimane ancora un servizio a bassa domanda.

5) Già lo scorso anno, l’ amministratore unico aveva segnalato delle difficoltà nello sviluppo della società dovute ad alcuni fattori significativi: primo tra tutti, il fatto che solo una minoranza delle cooperative afferenti alla rete People T&C/Parsifal aveva aderito stabilmente alle proposte consulenziali della società: questo dato è andato migliorando nel corso del 2019, anche se l’adesione da parte delle cooperative della rete alle proposte della società è passata prevalentemente per singole progettualità specifiche. Nel 2019, infatti, si è ampliato la platea dei clienti della società: dai 15 del 2018, i clienti registrati nel 2019 sono diventanti 27. I ricavi delle vendite e prestazioni derivano prevalentemente da servizi resi a soddisfare la domanda interna da parte della compagine consortile.
Per domanda interna intendiamo quella relativa ai servizi richiesti dalla base sociale di People Training & Consulting e del Consorzio Parsifal, suo socio di maggioranza: entrambe organizzazioni di secondo livello che hanno la base sociale composta da organizzazioni del Terzo Settore, parzialmente coincidenti.

Il legame di People T&C con la “società madre” si dimostra ancora forte: il Consorzio Parsifal, come entità giuridica autonoma, rimane tra i principali clienti strategici della società.

Contestualmente, i dati a disposizione ci dicono che i clienti soci di People T&C che fruiscono dei servizi della società sono 7 su 17: tutti soci anche del Consorzio Parsifal.

I soci del Consorzio Parsifal – diversi da quelli di People T&C – che hanno fruito dei servizi della società sono stati 7, tutti coinvolti su progettualità specifiche.

La società, inoltre, ha svolto dei servizi anche a favore delle società partecipate/collegate al Parsifal come Io Studio Italiano – di cui è socia di minoranza- Sport Popolare o l’Associazione Gottifredo di Alatri.

Il 2019 ha registrato però un ampliamento delle capacità di offerta della società rispetto al mercato esterno: 13 i clienti esterni alla rete consortile.

Alla base di questo, anche la partnership con la società d’informatica Keydata con cui People T&C ha collaborato per le attività di adeguamento al GDPR: l’offerta di servizi al mercato esterno che vale, nel 2019, circa il 30% del fatturato.

6) La proposta che People T&C ha consolidato nel 2019 per i propri soci è quella di un partner strategico: non di un mero erogatore/fornitore di servizi di training e consulenza.

Il valore aggiunto di People T&C si sostanzia in una consulenza personalizzata ed un affiancamento costante caratterizzato da un rapporto fiduciario che la società tende ad instaurare con i propri soci: questo rapporto si concretizza con la conoscenza nel dettaglio delle singole organizzazioni servite, nella possibilità di avere un unico interlocutore che punta ad un’integrazione di servizi sia tra le varie aree aziendali della singola cooperativa sia con una valenza di scambio ed integrazione nel più ampio contesto consortile. Si tratta di una proposta di servizio destinata ad arricchirsi di una specializzazione settoriale e mira a tradursi nel medio/lungo termine in un risparmio in termini economici e di tempo/uomo impiegato.

Continuano, tuttavia, le criticità legate alle politiche di prezzo e al tema dei servizi ad “obsolescenza programmata”. People T& C, diversamente da altre società di consulenza e in linea con la logica costitutiva della società, tende a valorizzare le risorse umane delle proprie organizzazioni favorendo l’apprendimento continuo di nuove conoscenze ed abilità con l’obiettivo di rendere i clienti il più possibile indipendenti nella gestione dei sistemi organizzativi che contribuisce a mettere in piedi: questa “obsolescenza programmata” dei sistemi organizzativi non genera introiti costanti né viene percepita dai suoi clienti come un valore aggiunto che, come tale, dovrebbe avere un costo.

7) Ancora oggi alcune cooperative consorziate, proprietarie di People T&C preferiscono disintermediare, sottoscrivendo contratti diretti con società, consulenti, docenti che collaborano stabilmente con la nostra società: questi comportamenti minano alla base la stabilità dell’organizzazione di People T&C, la quale conta su una struttura leggera (un solo dipendente) e non solo non ha mai ricevuto clienti dai propri partner, ma si è trovata in più occasioni, rispetto ai clienti naturali (cioè le cooperative consorziate) in concorrenza diretta con loro.

8) Nel 2019 la società ha attivato una convenzione con l’Università Roma Tre Formazione per un progetto di “Ricerca Innovazione sociale e sviluppo reti territoriali” con una ricercatrice universitaria. Lo sviluppo della società passa attraverso la partecipazione societaria in CCFS per € 501,47 e nella società IO STUDIO ITALIANO, una srl impresa sociale a cui la società partecipa, per il 49% del capitale sociale pari a € 4.900,00 con l’associazione Gottifredo di Alatri, socio di maggioranza, con l’obiettivo prioritario di promuovere percorsi di apprendimento della lingua italiana per studenti cinesi.

9) Tra i fatti considerevoli del 2019, si è rilevato che con deliberazione del 5 agosto l’Amministratore Unico ha avviato delle azioni nei confronti dei soci morosi, cioè di quelle organizzazioni che pur avendo sottoscritto, all’atto di costituzione della società, delle partecipazioni al capitale sociale, non avevano poi proceduto all’integrale conferimento: l’Amministratore Unico, dopo aver preso atto del mancato conferimento da parte dei soci morosi, nonostante l’intimazione ai sensi dell’art. 2466 del c.c., ha deliberato di procedere alla vendita delle quote dei soci morosi agli altri soci della società, pur in assenza di un diritto di prelazione;

Il procedimento è tutt’ora in corso con una trattativa per l’acquisto delle partecipazioni con la cooperativa La Valle già socia di People T&C, tutt’ora in corso.

10) l’esercizio 2019 ha chiuso con un utile pari a ad € 1.254,60 e l’assemblea delibera il suo l’accantonamento per la copertura di perdite pregresse e/o assegnazione ai fondi di riserva.

La foto è tratta dalla mostra A scena aperta, esposizione fotografica sul teatro sociale organizzata dal Consorzio Parsifal e dalla cooperativa Altri Colori.